3月23日，集團黨委書記、董事長施小東，黨委委員、副總經理張勇及相關部門負責人，赴農都農產品流通產業(yè)園項目工地及農都科技公司進行現場調研。

    施小東一行深入項目工地一線，踏勘視察了現場施工狀況，在聽取了農都公司、工程建設方和監(jiān)理方的工作匯報后，施小東對今年項目建設提出要求：在保證質量和確保安全的基礎上，加大人力、機器設備投入，務必在6月24日前全面完成底板澆筑，10月1日前項目建設達到正負零標高，12月31日前實現三棟塔樓結頂。施小東提出，農都公司可以與建設方和監(jiān)理方磋商建立考核獎懲機制，按照節(jié)點任務及時考核、及時獎罰。

    在農都科技公司，施小東指出，目前農發(fā)集團的整體發(fā)展模式還比較傳統，農都科技公司圍繞“互聯網+農業(yè)”，開發(fā)建設農產品現貨交易平臺，在推動農發(fā)集團整體經營理念轉變和發(fā)展模式轉型方面具有非常重要的探索意義。農都科技公司謀劃的事業(yè)，是“幸福的事”，既幫助農民賣得掉、賣得快賣得好，也滿足人民對綠色優(yōu)質農產品的需要，讓交易平臺連接的兩頭都幸福；是“創(chuàng)新的事”，通過互聯網技術把“電子商務+現代物流”，將信息流、商流、資金流、物流“四流合一”，著力打造在國內有影響力的農產品現貨交易平臺和信息發(fā)布中心，很有意義；是“有巨大發(fā)展空間的事”，符合農業(yè)供給側改革和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略方向，契合新時代農發(fā)集團的目標方向。施小東要求，農都科技公司下一步發(fā)展，一要進一步加強研究、攻關、開發(fā)，形成自身獨特優(yōu)勢和核心競爭力，不斷滿足客戶需求和提高客戶粘合度，把影響力做大，把品牌做響；二要進一步強化風險管控，公司目前存在業(yè)務涉及面廣、復雜性強等風險特征，要善于發(fā)現風險，并制定有效的防控措施，提升全面風險管理水平；三要充分利用“三農”改革、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略等有利契機，積極爭取各級政策支持，同時依托農發(fā)集團的資源與背景優(yōu)勢，加快推動交易平臺做強做大。